(Re) Lancer un produit, une offre, un service, un nouveau réseau de distribution
COMPUTIME™ vous assiste dans :
L'analyse, la construction du modèle économique, le choix entre vente directe ou indirecte ou mixée.
La détermination des potentiels et objectifs possibles de réalisation au niveau local ou national.
La sectorisation : Déterminer la plate-forme pertinente de clients attribués à chaque vendeur ou distributeur.
La construction d'argumentaires de vente.
Le transfert des connaissances et des compétences en direction de l'organisation commerciale.
L'accompagnement au démarrage et le pilotage temps réel de l'opération.
L'analyse des performances pour une future modélisation de l'opération.
La préconisation d'actions correctives et la détermination de nouveaux leviers pour la réalisation des objectifs.
L'intégration dans les outils de force de vente.
COMPUTIME™ s'assure auprès de la Force de Vente de la mise en pratique sur le terrain des directives, des savoirs faire et des enseignements dispensés. Elle conduit à la réalisation des objectifs assignés à l'opération.
Cette démarche intègre, en une seule et même approche, les 3 connaissances et savoir-faire indispensables à la réussite d'une opération : Contexte du point de vente / Performances du produit / Savoir-faire de la vente.